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GRC und ESG

Beratungsfelder

Ökonomisch handeln
Schnell – performant – legitim

Der richtige Umgang mit Risiken zählt zu den größten Herausforderungen für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Ein unkompliziertes Management setzt eine umfassende Strategie für die Bereiche Governance, Risk und Compliance voraus.

Governance, Risk und
Compliance

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Governance, Risk, Management und Compliance (GRC) sind drei stark miteinander verbundene und essenzielle Unternehmensbereiche. Ohne sie können Unternehmen nicht erfolgreich sein.

  • Aufbau und Maßnahmen zur Strategie und Struktur
  • Unterstützung zum Best-of–Breed-Strategie
  • Überprüfen der Rechtlichen Anforderungen
  • Umfassende Möglichkeiten zur Automatisierung und Überwachung

Governance

Corporate Governance meint die Grundsätze der Unternehmensführung und beschreibt den rechtlichen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens

  • Umsetzung dieser Anforderungen in Ihren vorhandene oder neu aufzubauenden IT-Zielarchitekturen
  • begleitend dazu Qualitätssicherung der umgesetzten Anforderungen auf verschiedenen Ebenen
  • Unterstützung der Absichtserklärungen und dem Unternehmensleitbild
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Risikomanagement

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Risikomanagement umfasst sämtliche Maßnahmen zur Erkennung, Analyse, Bewertung, Überwachung und Kontrolle von Risiken. Zudem ergibt sich die Notwendigkeit eines Risikomanagements aus einer Reihe gesetzlicher Bestimmungen und ist so gesehen eine Ausprägung von Compliance.

  • Anforderungs-, Daten- und Prozessanalyse
  • Optimierung von Methoden zur Risikosteuerung und Anpassung von IT-Systemen
  • Unterstützung bei der nachfolgenden Implementierung & Automatisierung
  • Einbettung in Ihre übergreifende Risikomanagement-Infrastruktur

Compliance

Compliance unterstützt Sie mit seinem integrierten GRC-Ansatz dabei, das Potenzial aus der Digitalisierung aufsichtsrechtlicher Compliance-Vorgaben intelligent zu nutzen und dabei gleichzeitig die digitale Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Kundenorganisation zu stärken.​

  • Unterstützung beim Aufbau einer unternehmensweiten Compliance-Governance und Integration von neuen Anforderungen
  • Herstellung der digital Readiness und des digitalen Verständnisses in Ihren Rechts- und Compliance-Bereichen
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Unternehmerisches ESG-Management 2.0

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(Environmental, Social and Governance) Kriterien sind ein wichtiges Element des modernen Nachhaltigkeitsmanagements. Sie helfen Unternehmen bei der Identifizierung und Steuerung ihrer nachhaltigen Aktivitäten und leisten einen bedeutenden Beitrag zur Erreichung langfristiger finanzieller Ziele.

  • CSR (Corporate Social Responsibility) ist ein weiteres Element des modernen Nachhaltigkeitsmanagements.
  • Unterstützung ESG- und CSR-Kriterien zu identifizieren und effektiv umzusetzen
  • ESG Quick–Check und Scoring auf dem Wirkungsgrad Ihres Unternehmens
  • CSR-Risiko-Check für valide Informationen zu potenziellen CSR-Risiken  
  • Aufbau der ESG-Roadmap und Assessments

Governance ist ein
Garant für den Erfolg

Corporate Governance meint die Grundsätze der Unternehmensführung und beschreibt den rechtlichen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens.

  • Umsetzung dieser Anforderungen in Ihren vorhandene oder neu aufzubauenden IT-Zielarchitekturen
  • begleitend dazu Qualitätssicherung der umgesetzten Anforderungen auf verschiedenen Ebenen
  • Unterstützung der Absichtserklärungen und dem Unternehmensleitbild
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Dr. Dana Yma Faulenbach   
Governance, Riskmanagement und Compliance

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