Business Innovation ohne Risiken gibt es nicht. Risiken verstecken sich beim Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Erschließung neuer Marktsegmente, der Einführung neuer Produkte. Proaktives Risikomanagement schafft Sicherheit.

Risikomanagement
system

Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen, wertorientierten Risikomanagement-Systems:

  • Erarbeitung einer KonTraG konformen Risikopolitik mit dem Top Management.

  • Ermittlung des Risikodeckungskapitals und Erarbeitung von Risikolimits für Risikoarten nach Geschäftsfelder nach Richtlinien der BaFin, MaRisk.

  • Einführung der Prozesse von der Risikoidentifikation bis zum Reporting.

  • Erstellen des Risikohandbuchs.

  • Schulung im und Sensibilisierung aller Führungskräfte und Schlüsselpersonen.

Risikoquantifizierung

Ermittlung des Risikoprofils jedes Fachbereichs mit Risikoquantifizierung und -aggregation:

  • Coaching bei der initialen Risikoidentifikation in Workshops mit den Risikoträgern.

 

  • Bewertung der Einzelrisiken anhand einer unternehmensspezifischen Risikoskala im Hinblick auf Auswirkungen auf GuV und Bilanz.

 

  • Entwicklung eines Modells zur Risikoaggregation,um das Zusammenwirken der TOP Ziele auf das geplante Unternehmensergebnis zu quantifizieren.

Unternehmens-
bewertung

Abstimmung von Prämissen, Ermittlung von Beta-Faktoren, Vorbereitung und Unterstützung von Impairment-Tests:

  • Entwicklung eines rechnergestützten DCF-Modells zur Bewertung von Unternehmensbereichen und Beteiligungen.

 

  • Validierung energiewirtschaftlicher Prämissen und Prognosen.

 

  • Werthaltigkeitstests nach HGB und IFRS.

 

  • Etablieren eines Kennzahlensystems zur Früherkennung von Triggering Events.

 

  • Unterstützung bei M&A Prozessen.

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Dr Ing Dana Yma Faulenbach   
Geschäftsführung