Unternehmen, die in eine zukunftsfähige Digitalisierungsstrategie investieren, setzen heutzutage auf SAP S/4HANA®. Ob Umstellung oder Neueinführung – ein solches Projekt birgt neben den Chancen immer ein hohes Risikopotential. Denn durch die Einführung allein sind Sie noch nicht in der Lage das volle Potential zu nutzen, das Ihnen die Performancesteigerung, die Cloudlösungen oder die Simplifizierung bieten. Erst wer seine Kernprozesse im Detail kennt und erfasst, welche Abhängigkeiten diese haben, der wird sein SAP S/4HANA® Projekt zu einer Erfolgsgeschichte machen.
Noch vor Projektstart gilt es, hier die Weichen zu stellen: Wir helfen Ihnen die notwendigen Entscheidungen zu treffen, deren Konsequenzen zu verstehen und die zielführenden Maßnahmen richtig einzuplanen.
Aber auch für alle anderen Projektphasen, bieten wir individuell auf Sie zugeschnittene, passgenaue Beratungspakete
Speziell zu Beginn Ihres Vorprojekts bieten wir Ihnen das Project-Strategy-Package. Wir evaluieren mit Ihnen gemeinsamen die wichtigen Entscheidungsperspektiven und Sie erhalten eine klare Definition der Leitplanken Ihrer Projektstrategie.
Aber auch auf kritische Projekte haben wir uns spezialisiert – der Project-Health-Check hilft Ihnen den tatsächlichen Status Ihres Implementierungsprojektes zu erkennen und Maßnahmen abzuleiten.
Haben Sie bereits SAP S/4HANA® im Einsatz, aber dennoch sind die Erfolge hinter den Erwartungen zurückgeblieben? Dann unterstützen wir Sie mit unserem Optimization-Package.
